不要以為萬達(dá)電商就是萬達(dá)集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的唯一道路。事實(shí)上，萬達(dá)集團(tuán)動(dòng)作越來越快，簡直令人瞠目結(jié)舌。

這么說吧，如果未來一到兩年，萬達(dá)集團(tuán)再現(xiàn)一家航母級(jí)上市公司，而且是O2O化的巨頭，一點(diǎn)都不用感到驚訝。

7月3日，萬達(dá)文化集團(tuán)在北京宣布，攜手騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、中信產(chǎn)業(yè)資本等戰(zhàn)略投資在線旅游O2O平臺(tái)同程旅游。其中，萬達(dá)將投資35.8億元，成為最大股東。

而就在7天前，萬達(dá)文化集團(tuán)下的萬達(dá)旅業(yè)剛宣布，將戰(zhàn)略投資福建旅行社龍頭廈門建發(fā)國旅。如果你關(guān)注旅游業(yè)，一定也不會(huì)忘記2014年它針對(duì)國內(nèi)十多家區(qū)域龍頭旅行社的閃電收購戰(zhàn)。那時(shí)，它已經(jīng)震驚過業(yè)界。

如果你再看這組信息，就能體會(huì)到上面的斷言毫不為過：萬達(dá)是中國擁有旅游資源最多的企業(yè)，目前開業(yè)和在建的超大型文化旅游項(xiàng)目超過12個(gè)，每個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模都在數(shù)百億元，萬達(dá)還計(jì)劃5年內(nèi)再投資8個(gè)同類項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2020年入園旅游人次2億左右，屆時(shí)成為全球規(guī)模最大的旅游企業(yè)。第一個(gè)開業(yè)的萬達(dá)長白山旅游度假區(qū)，僅用3年時(shí)間就成為國內(nèi)接待游客數(shù)量排名第一的滑雪度假區(qū)，配套的十多家高檔酒店在雪季一房難求。

投資同程網(wǎng)，將直接成就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一家國內(nèi)航母級(jí)的O2O旅游巨頭。就算放在全球，萬達(dá)文化旅游整合模式也非常鮮明：

1.出色的線上平臺(tái)（PC與移動(dòng)入口）；

2.國內(nèi)數(shù)量最多、多屬對(duì)應(yīng)旅游大省的區(qū)域龍頭旅行社資源，去年已超過10家；

3.數(shù)量最多、規(guī)模龐大、主題鮮明的超大型文化旅游基地。2010年開始，萬達(dá)在全國一些主要省份，北到哈爾濱、長白山，南到廣州，中間有武漢、合肥、南昌、青島、無錫，再往西南西雙版納、成都、重慶，建設(shè)文化旅游城項(xiàng)目，其中業(yè)態(tài)涵蓋萬達(dá)茂、主題公園、電影樂園、秀場、酒店群，一些項(xiàng)目中還有影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、室內(nèi)滑雪場、滑冰場、海洋館等獨(dú)特內(nèi)容。

你肯定也關(guān)注同程網(wǎng)，它不陌生。這家公司成立于2004年，多年前曾獲得蘇州創(chuàng)投、騰訊、軟銀賽富、IDG等多家海內(nèi)外企業(yè)投資。目前已是中國唯一擁有B2B、B2C雙平臺(tái)的旅游電商網(wǎng)，旗下有三個(gè)品牌：

1.同程網(wǎng)是一站式旅游預(yù)訂平臺(tái)。提供這些預(yù)訂服務(wù)：國內(nèi)外12萬家酒店，全國所有航線機(jī)票，8000多家景區(qū)門票，全球熱門演出門票，200多個(gè)城市租車預(yù)訂以及境內(nèi)外品質(zhì)旅游度假預(yù)訂。其中，景區(qū)門票預(yù)訂市占高居國內(nèi)榜首。預(yù)訂終端通吃PC、手機(jī)、電話端。

2.“一起游”是旅游資訊類門戶。為超過1000萬會(huì)員提供出行指南和資訊，UGC模式的社區(qū)尤為出色。

3.“旅交匯”是旅游B2B交易平臺(tái)。為旅行社、酒店、景區(qū)、交通、票務(wù)代理企業(yè)等提供服務(wù)，會(huì)員14萬多家，其中1萬多家VIP。

此外，同程網(wǎng)還是中國市場占有率超過70%的旅游信息化軟件龍頭。

這里有組市場數(shù)據(jù)：百度企業(yè)智酷今年5月的報(bào)告顯示，在線旅游市場，攜程在一二三線城市滲透率都超過30%，同程一線滲透率近16.7%，二三線16.9%，在領(lǐng)先企業(yè)里，是唯一在二三線城市滲透率超過一線城市市場的公司；2014年年中，同程移動(dòng)端用戶數(shù)已過億。

這里還有一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同程創(chuàng)始人吳志祥前不久對(duì)外披露：2014年，營收17億元；過去3年，平均增長率達(dá)106%。吳預(yù)計(jì)，未來3年，公司營收平均增長100%。萬達(dá)方面，2014年萬達(dá)旅業(yè)營收75億元，2015年的目標(biāo)為108億元，已是國內(nèi)最大的旅行社之一。

事實(shí)上，同程與萬達(dá)文化集團(tuán)之間不陌生。去年12月，萬達(dá)旅業(yè)曾拉了它一把：當(dāng)時(shí)，途牛脅迫多家出境游伙伴，試圖從供給端封殺同程。緊急時(shí)刻，萬達(dá)旅業(yè)宣布，將庫存旅行社(含旅游批發(fā)商)開放給同程，一下瓦解了封殺陣線，途牛反而陷入被動(dòng)。

相比這些數(shù)據(jù)，同程網(wǎng)帶來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口價(jià)值更應(yīng)受到關(guān)注：有了它，萬達(dá)旅業(yè)強(qiáng)大的線下旅行社、超大型文化旅游項(xiàng)目以及許多城市切近配套的萬達(dá)酒店、萬達(dá)廣場、萬達(dá)院線、萬達(dá)影業(yè)等資源，就能被協(xié)同、整合進(jìn)來，并且打通與這些設(shè)施相關(guān)的文化、娛樂、消費(fèi)、商務(wù)等服務(wù)，從而形成一個(gè)全球最完整O2O旅游平臺(tái)。

所以，不要以為萬達(dá)電商是萬達(dá)集團(tuán)唯一的O2O平臺(tái)入口。你能看到，巨頭豐富的業(yè)態(tài)，足以成就一個(gè)個(gè)航母級(jí)的垂直平臺(tái)。

短短幾年，萬達(dá)在旅游領(lǐng)域已是一個(gè)龐然大物。根據(jù)年初數(shù)據(jù)，萬達(dá)集團(tuán)在旅游領(lǐng)域的總投資已超過2000億元。之前它在旅行社領(lǐng)域的收購，主要側(cè)重有萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目的城市、出行客源充足與消費(fèi)力強(qiáng)勁的城市。王健林之前還公開表示，未來不排除進(jìn)軍航空市場。

這意味著，它有望成為全球垂直整合能力最強(qiáng)大的O2O文化旅游企業(yè)。一旦運(yùn)營成熟，它將大大加快萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型速度，價(jià)值甚至?xí)^聲量頗高的萬達(dá)電商。文化旅游業(yè)的市場規(guī)模幾乎難以測(cè)算，它的服務(wù)鏈條幾乎通吃整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。

針對(duì)同程旅游的投資，未來還有望促成一個(gè)全球最大的旅游大數(shù)據(jù)公司。走向數(shù)據(jù)運(yùn)營的萬達(dá)旅業(yè)，將形成反哺萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的生態(tài)價(jià)值，構(gòu)建更為豐富的應(yīng)用場景。

當(dāng)然，萬達(dá)文化集團(tuán)通吃整個(gè)線上線下完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，也面臨一些考驗(yàn)。例如中國的旅行社行業(yè)，基本上不賺錢，頂多微利運(yùn)營。多年來中國導(dǎo)游業(yè)連曝社會(huì)危機(jī)，已反映出生存壓力。不過，旅行社環(huán)節(jié)固然壓力沉重，但主要還是缺少互聯(lián)網(wǎng)改造，20多年沒有改變。事實(shí)上，它連接人與服務(wù)、引流中樞的價(jià)值不可或缺。而且，由于萬達(dá)大型文化旅游項(xiàng)目以及其他酒店等項(xiàng)目盈利，加上面向B/C兩端的各種增值服務(wù)，一旦運(yùn)營成熟，將會(huì)因規(guī)模、協(xié)同效應(yīng)大幅降低成本，釋放效益。

當(dāng)然，王健林與他的伙伴能否運(yùn)營好這個(gè)龐然大物，還需要未來驗(yàn)證。但是，至少他的雄心透露出，萬達(dá)集團(tuán)在O2O旅游業(yè)的布局不是玩票，而是將它視之為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

截至目前，我們能看到，攜程、途牛以及BAT里的玩家都在搭建線下入口，并不斷嫁接線下資源，甚至連途牛之類的也開始收購旅行社，但在投入規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建速度、資源整合上，沒有一家快于萬達(dá)旅業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)之前在海內(nèi)外足球體育的布局，甚至未來都可能會(huì)整合進(jìn)文化旅游服務(wù)板塊。

王健林之前表示，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是，2016年進(jìn)入全球的前20名，2020年進(jìn)入全球前10名，能看得出他的雄心。