“身為萬達人，到公司最需要的地方去，義不容辭。我要在雪域高原扎下根，承擔(dān)起企業(yè)賦予的職責(zé)和使命。”李永景希望下一個10年也在萬達度過。

拉薩城關(guān)萬達廣場總經(jīng)理兼拉薩柳梧店總經(jīng)理李永景

38歲的李永景在萬達工作已有10年，從人力行政經(jīng)理干起，通過不懈努力、不斷求知，2016年成功轉(zhuǎn)崗營運經(jīng)理，2018年晉升招商營運副總，2019年晉升總經(jīng)理。2020年5月底，他來到拉薩工作，一干就是兩年，現(xiàn)在是拉薩城關(guān)萬達廣場總經(jīng)理兼拉薩柳梧店總經(jīng)理。

他永遠記得2020年8月8日，因為西藏首座萬達廣場——拉薩城關(guān)萬達廣場在這一天開業(yè)。它的開業(yè)，標(biāo)志著萬達廣場全面覆蓋內(nèi)地31個省區(qū)市和全部省會級城市。

拉薩萬達廣場開業(yè)

當(dāng)天10點，大大小小的禮炮盒在廣場外擺放成一個規(guī)整的方形，這是要圖個“開門紅”的好彩頭。

禮炮燃盡，煙霧未散，李永景和同事們一起合影留念，一陣“咔嚓、咔擦”快門聲，他的笑臉被鏡頭捕捉定格下來。

他說：“我是一塊磚，哪里需要往哪里搬。身為萬達人，到公司最需要的地方去，義不容辭。我要在雪域高原扎下根，承擔(dān)起企業(yè)賦予的職責(zé)和使命。”

馳援拉薩救場

大學(xué)時代，李永景的本科專業(yè)是旅游管理。熱愛旅游的他曾無數(shù)次想象到拉薩的場景：在灑滿陽光的院子里，跟三五好友一起聊天，分享充滿藏族風(fēng)情的精彩照片。

然而現(xiàn)實中，2020年5月31日他終于抵達拉薩，不是來旅游，而是來救場！

萬達首入西藏，海拔高、施工難度大、交通不便、眾多品牌意愿較低，同時受疫情影響，多個已確定合作意向品牌取消開店計劃。面對品牌商的遲疑、疫情的影響，當(dāng)時還是四川攀枝花萬達廣場總經(jīng)理的李永景臨危受命，前往拉薩城關(guān)萬達廣場主持工作。

李永景（中）在拉薩城關(guān)萬達廣場施工現(xiàn)場

出發(fā)前，妻子擔(dān)心他的身體不能適應(yīng)高原氣候。他安慰道：“放心，我會照顧好自己，現(xiàn)在公司需要，我就要迎難而上。”

到達拉薩后，李永景等不及適應(yīng)高原反應(yīng)帶來的身體不適，就著急地趕往廣場施工現(xiàn)場，他要盡快找到開業(yè)進程緩慢的原因。現(xiàn)場查看，仔細(xì)詢問，他很快找到了癥結(jié)所在：一方面是因為開業(yè)時間不斷延期，商戶不配合相關(guān)工作，另一方面物流跟不上、人手少、裝修受阻。

還沒來得及理清思路，高反來襲！李永景的腦袋一抽一抽地疼，胸口憋悶得像壓了塊大石頭，就聽見心臟咚咚、咚咚地劇烈跳動，像要蹦出來一樣。

當(dāng)晚，李永景躺在床上翻來覆去睡不著。“我預(yù)料到會有高反，但沒想到這么嚴(yán)重。”他無奈地說。

開業(yè)前的招商運營、工程裝修和營銷活動，全是硬仗，大家也都在等著李永景作各項決定。身體再難受，他也必須強撐著開展工作。

破釜沉舟保開業(yè)

當(dāng)時廣場的公共區(qū)域裝修基本完成，入駐商戶的門店裝修還在緊鑼密鼓地進行中。跟各個部門高強度連續(xù)開了三天會后，李永景心里有了一本賬：“在萬達，結(jié)果是第一導(dǎo)向，無論經(jīng)過有多難，我們都要想辦法解決，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的時候到了。” 

萬達商管集團西南運營中心工程物業(yè)部總經(jīng)理田琦當(dāng)時也在拉薩駐場一個多月，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場裝修進度。兩人搭檔，田琦主內(nèi)，李永景主外，工作開展順利多了。

缺人手，尤其是有開業(yè)經(jīng)驗的人手，總部支持！除了拉薩的80多名萬達員工，商管總部派了200名員工陸續(xù)前往拉薩支援開業(yè)。

大家一起梳理影響開業(yè)重要問題850余項，組織各類銷項技術(shù)交流會60余場，團隊擰成一股繩解決所有問題。

要確保8月8日滿鋪開業(yè)，必須打消品牌商進駐的疑慮。李永景代表廣場立下軍令狀：若不能按時開業(yè)，損失由萬達承擔(dān)！這個有分量的承諾給商戶們吃了定心丸。

某服裝商戶店內(nèi)的家具用品、服裝從廣東發(fā)車前往拉薩。兩名司機到達西寧后，身體有些不適，向商戶提出要增加費用。商戶進退兩難。

李永景巡場了解情況后，立即聯(lián)系西寧方面的資源，協(xié)調(diào)了兩名司機在西寧上車，4名司機輪流開車，保證車不停歇，所有貨物按時進場。

“為了貨物按時進場，我們?nèi)f達的工作人員幫著商戶一起對接供應(yīng)商，商戶都沒想到我們這么給力。”李永景說。

李永景帶領(lǐng)團隊迎難而上，全力挖掘本地資源，上門拜訪代理商，推薦資源，最終達成迪樂尼兒童樂園、景云桌游的首次合作，確保整個項目業(yè)態(tài)完整性，總共引入195個國內(nèi)外知名品牌，其中75個品牌首次入駐拉薩。

拉薩一年崛起兩座廣場

2020年8月8日，拉薩城關(guān)萬達廣場滿鋪開業(yè)，當(dāng)天66家品牌銷售創(chuàng)全國第一，開業(yè)16天創(chuàng)銷售額破億的行業(yè)奇跡。

 “拉薩城關(guān)廣場能順利按時開業(yè)，是萬達人一起努力的結(jié)果。”李永景說，他的身后是強大高效的萬達，領(lǐng)導(dǎo)非常體恤他和一線員工，只要他們提出需求，總部都會在第一時間給予幫助和支持。“5000多名裝修工人進場搭建的壯觀場面，現(xiàn)在想起來都激動得要掉淚。”而他，一個月瘦了20斤。

2021年8月27日，拉薩柳梧萬達廣場開業(yè)，也是李永景帶領(lǐng)團隊完成的。項目從正式移交萬達，到開業(yè)，只有短短83天。柳梧萬達廣場開業(yè)，又帶來8個品牌首進萬達、33個品牌首進西藏。一年時間，兩座萬達廣場在世界屋脊崛起，成為拉薩的商業(yè)爆款。

“所有的辛苦付出都值得！你可以永遠相信萬達速度。”李永景說。

李永景在拉薩柳梧萬達廣場巡場

在萬達沒有不可能

在李永景看來，在萬達沒有不可能，員工成長空間大。初入萬達，他是安徽蕪湖萬達廣場的行政經(jīng)理，但他一直默默學(xué)習(xí)。2016年，在一次討論會上，李永景對廣場運營提出了自己的見解，與會領(lǐng)導(dǎo)看他是個好苗子，便詢問他是否愿意轉(zhuǎn)崗營運經(jīng)理。就這樣，李永景成為四川綿陽萬達廣場營運經(jīng)理。

2017年3月，李永景參與丹寨萬達小鎮(zhèn)的項目籌備。他記不清去過多少次丹寨，每次他都穿運動鞋，走遍那里的大小村寨。

2017年7月李永景晉升為四川樂山萬達廣場招商營運副總；2019年6月晉升為攀枝花萬達廣場總經(jīng)理。如今，他在拉薩已經(jīng)工作兩年。

李永景在萬達參與籌備過12個重大項目，獲得過集團的最佳員工、最佳總經(jīng)理的榮譽稱號。他說：“作為萬達的追夢人就要懷揣夢想，充滿激情，腳踏實地。” 

“我在萬達10年，看得見的是工作更熟練了，看不見的是萬達鍛煉帶來的能力提升。”在萬達的點點滴滴繪就了李永景的人生底色，他希望下一個10年也在萬達度過。